像慈济会一样做慈善

    韩岚和何春江号召员工进行不定期的捐助。“这是我们从慈济会学到的经验。”

    这是亨瑞珠宝全体员工第四次来到浙江省儿童康复中心。

    孩子们开始拥过来，大声地叫着“妈妈抱”，员工即使左右手各抱一个，依旧招架不过来。亨瑞珠宝营销总监何春江笑着说：“他们和我们之前想象的不一样，要阳光许多。”

    这些孤残儿童基本上都是因为各种先天性疾病被父母遗弃。当地医院选择出有治愈希望的儿童，转送到浙江各地的孤残儿童院。

    “孩子有流动性，有的在这里呆三年，有的呆两年。”所有的孩子被遗弃的时候都没有姓名，所以他们的姓都是被遗弃所在地的地名，例如金华送来的孩子就姓“金”。他们需要人们更多的关心。

    其中一个孩子叫吴小多（化名），原先得了皮肤病，经过一年多治疗，她明年就可以上学了。另一个孩子吴晓丹，四岁，在接受治疗之前，她被认为患有自闭症，不肯与外界交流，但现在已经喜欢坐在何春江的膝头撒娇。

    亨瑞珠宝执行董事韩岚带了一些尿不湿和饭兜。“有些孩子已经四五岁，但智力和动手能力和两三岁孩童无异，吞咽能力也很弱，吃饭要食物很细碎，而且不能被打扰，不然会呛到。”何春江说。

    “也买过一些其他东西，但都不是急需的。我们后来仔细考虑过，觉得还是送一些他们实际需要的东西。”在跟一名护理人员交流之后，何春江详细记录了下次要带来的东西：凡士林特效面霜、奶粉、果珍等等。

    11月25日恰好是西方传统的感恩节，大家商量之后，在亨瑞内部成立起五角星慈善基金会。“第一笔基金来自于各大门店竞赛时候的奖金收入。”余下的，韩岚号召员工进行不定期的捐助，“这是我们从慈济会学到的经验。”

    慈济基金会曾号召台湾家庭主妇在买菜之前拿出一台币帮助弱势群体，这个基金会影响极大，台湾约80%的个人捐助都捐给慈济慈善事业基金会。在汶川大地震时期，慈济会依靠这些社会人士的点滴捐款，作出了巨大贡献。

    韩岚本身是慈济会会员，她希望能够像慈济一样，聚沙成塔，即便只是五毛钱。

    但慈善如何变为自愿可行？

    “很多员工都是80后，大多生存环境都以自我为中心，这也是给他们一个感召自我、关怀他人的机会。五毛钱很微末，我们没有规定要求何时捐，但在目睹这些弱势群体之后，他们会油然生出悲悯与感恩之心。”

    “爱心像钻石一样，必须要纯粹。即便颗粒微小，也可以折射出夺目光芒。”何春江微笑着说。