孤独症儿童学校艰难求生
中国西部首个孤独症儿童康复学校———成都爱慧学校已连续两年多亏损，年内若不能扭亏将面临倒闭的危险。
在成都，保守估计有1000名孤独症儿童，每月康复训练费用可达100万元以上，为何民营的爱慧学校难以维持？
经营业绩 爱慧创办后一直亏损
因为要开同学会，自从打理爱慧学校以来，65岁的老校长周维群有了一次难得轻闲的机会。14日下午，她的丈夫、69岁的副校长陈泰强代行了校长职权。这一天，陈泰强一人干两人的事，没有片刻宁静，一边要接待央求接收孩子入学的孤独症儿童家长，还要应付上门讨钱的债主。
在爱慧学校就读，每名孤独症儿童每月需要支付1500元的学费，其家庭承受的教育代价远远高于普通小孩。用利益的眼光看，为孤独症儿童而设的康复教育，可能被理解为一座鲜为人知的“富矿”。陈泰强说，接触过的人中很多抱有这样的看法，其实，“我们是骑虎难下”。
成都爱慧学校于2003年2月28日开校，按一年6万元的价格租用了800多平方米校舍。最初只招收到2名孤独症儿童，而学校创办资金投入已超过33万元。
作为一家民办学校，爱慧可以算是开局不利，直到3月底才招收到20名孤独症儿童入校。爱慧2003年度财务收支账目显示，开办的第一年入不敷出。开校当月，爱慧学费收入不到2000元，3月份学费收入虽然突破11万元，但到年底，爱慧全年学费收入仅27万元，将近一半用来支付教职员工的工资。2003年全年爱慧没有现金积累，并且负债18万元。
2004年，爱慧创办的第二年，也仍然没摆脱入不敷出的格局。2004年12月，爱慧的财务收支账目显示，学费收入合计为32万元，但支出却高达39万元，银行存款只剩下300元。
2005年一季度，爱慧仍然没有摆脱困境，学费收入为61万元，但支出却高达86万余元。
“能不能坚持下去，要看剩下几个月亏多少。”陈泰强说，两年多时间为爱慧已经耗得财竭人乏，并在亲戚处举债12万元。
市场现状 孤独症儿童九成没受训
虽然爱慧创办两年多来一直在亏损，但孤独症儿童康复教育潜在的市场并不小。
根据联合国卫生组织最新研究报告表明，儿童孤独症发病率为万分之八到万分之十五，且呈逐年上升趋势。在中国，儿童孤独症发病率已由上世纪80年代的万分之一，上升到21世纪初的万分之十五左右。据不完全统计，目前我国至少有70万名孤独症患者，仅仅在成都就超过1000人。
爱慧在中国西部首度开辟针对孤独症儿童的康复教育后，成都又相继出现另外两所针对孤独症儿童康复训练的机构，每名儿童每月收费在1200元至1500元之间。最保守估计，成都孤独症儿童康复训练市场，每月应有超过100万元的收入。但现实中，3所机构总共招收不足百名孤独症儿童，成都90％以上的孤独症儿童没有接受训练，市场开发程度不足1/10。
孤独症儿童康复训练需求很大，那么爱慧为何连年亏损，甚至于难以继续维持？
经营困难 教师队伍不稳是老问题
爱慧一诞生，也许有着帮助更多孤独症儿童的强烈愿望，但在实际运作中，它又不得不面对商业利润的困扰，并发展成为生存阻碍。
周维群除了校长身份外，更是孤独症儿童的外婆。成都爱慧学校初创者是周维群的女儿陈持，她是一名6岁孤独症男童的母亲。寻求治疗过程中，陈持辞去广东电视台编导的工作，2002年8月在广州创办爱慧学校，之后陈持相继在成都、长沙、杭州等城市开办爱慧分校。
成都爱慧创办初期，共有13名老师，从重庆师大等学校招聘而来。尽管学校一直亏损，也规定每半年为老师涨50元工资，但到如今，却只有一名老师留下。今年3月，爱慧从成都教院招聘7名老师，仅仅几天就有5人离开。
陈泰强说，“教师人心不稳，是爱慧的老问题。”
陈泰强认为老师期望更高待遇、不满足工作性质，是造成人心不稳的主要原因。在2003年9月，因为一名老师离开，也让他感受到，孤独症儿童康复训练，在别人眼中已成为一条生财之道。
“一名孤独症小孩的亲戚是办幼儿园的，他拉走了这名老师和2名小孩，到乐山开了家训练学校。”这名老师的离开，被爱慧认为是背叛的行为。陈泰强说，这所学校因为招生困难，尽管不久后就关门了，但让成都爱慧在经营困难中，又新增了利益争夺的危机。
14日晚，周维群忧心忡忡。她在电话中说：“他们又来抢我们的学生和老师了。”周维群所说的“他们”，是指新都区妇幼保健院内的“小星星儿童心理康复中心”。它的成立，打破成都爱慧一统孤独症儿童康复训练的格局。
陈泰强说，从年初开始，爱慧4名老师以不同理由先后离开学校。“几天后才知道，原来他们私下联合学生家长董靓到异地办校”。“他们拉走了6名小孩，口号就是要让我们倒闭。”陈泰强说，爱慧突生变故，致使今年一季度经营亏损。
“我们的精力是要放在孤独症儿童康复上，但很多时候被其他的矛盾缠绕。”陈泰强说。
同行交恶 互利的交流途径被阻断
爱慧的竞争对手———“小星星儿童心理康复中心”今年1月底开始筹备，5月8日开业。中心行政主管李季潇介绍，中心主任董靓是留美博士后，因为小孩患有孤独症，才决意开办这所康复中心。具体创办中，董靓与新都区妇幼保健院合作，董靓出资70％，30％由妇幼保健院提供。
目前中心招收了11名儿童，有教师16人，希望达到近30名儿童的容量。“小星星儿童心理康复中心”的诞生，让同为孤独症儿童教育的同行者质疑，其最终目的为赚取高额利润。
李季潇承认有3名老师从爱慧过来，但不认为“小星星儿童心理康复中心”开办，是因为利益争夺。她说，中心康复训练费用为每名学生每月1200元，老师报酬却高过爱慧500元以上。尽管中心每年要支付2万多元房租费，但“我们的宗旨是不盈利，即便有盈余也拿来再投入”。
对“小星星儿童心理康复中心”，成都爱慧心生警惕。新都区妇幼保健院副院长瞿小凤认为，两家很有必要进行业务交流，但实际上“交流途径是被阻断了的”，这对于孤独症儿童康复训练很不利。
前途未卜 爱慧游走在生死边缘
连续亏损两年多的成都爱慧，对今年最后几月经营状况给予期待，以决定在孤独症儿童康复教育中，是退是留。“小星星儿童心理康复中心”作为西南第一家医疗与康复训练结合的机构，同样“对前景不好评估”。
新都区妇幼保健院副院长瞿小凤介绍，“小星星儿童心理康复中心”成立前对市场考察后认为前途乐观。加之保健院自身拥有心理科，希望进行诊断与康复结合的尝试。
目前，“小星星儿童心理康复中心”运行月余，还未形成财务报表，瞿小凤估计大概要招收20个儿童，中心才能保本经营，一年后才能得出合理运作方案。
由于注重老师与孤独症儿童一对一训练模式，使康复训练成本高昂。行政主管李季潇说，自中心成立，来自社会的捐助极少，“政府主要给予精神鼓励”。如此，中心势必也将面对公益与生存利益的选择。
这样的选择已经残酷摆在成都爱慧面前。
在同行挑战利益受损的同时，爱慧在今年1月以报告形式向锦江区教育局、民政局、残联，尽述坚守之痛。陈泰强说，爱慧租用的琉璃场南疆花园校舍年底统一规划拆除，学校无力独自另觅新址，不得已请求政府部门帮助解决新校舍，但至今仍无回音。
这一过程中，有房产商愿免费修建新校舍，但提出若爱慧获得10亩土地，其中5亩为校舍，另外部分由房产商修建住房出租。显然，这一利益设想很难获得政府通过。
成都孤独症儿童康复训练走过两年多，因爱心而来，为利益而困。在每月超过100万元已知市场下，缺少社会与政府帮扶，成都孤独症儿童康复训练，正游走在生与死的边缘。
早报记者兰俊郑宇摄影华小峰
